Cases
HR Interim Management
Binnen een Benelux organisatie de functie van de HR Manager -die een Europees project leidde- overnemen voor een periode van zes maand.
Hier lag de focus op sociale relaties, performance management en operationele HR om de continuïteit in beide sites te garanderen. Communicatie, change management en problem solving waren hier de kerncompetenties om de opdracht te kunnen realiseren.
Compensation & Benefits
De directie van een grote West-Vlaamse onderneming wenste een prestatiegerichte functieclassificatie met een internationaal referentiekader te implementeren voor bedienden en management.
Aan de hand van de Watson Wyatt methodiek werd een doelgerichte functie-analyse uitgevoerd. Verder kwamen functiewegingen, inventaris van salarispakket per medewerker, inschaling in de jobgrades en het pragmatisch uitwerken en onderhandelen van contractvoorstellen aan bod. Het streefdoel was een aantrekkelijke en consistente loopbaan- en salarispolitiek toe te passen naar de toekomst toe.
Payroll Management
Een payroll shared services opzetten in België voor een Amerikaanse health care multinational.
De complexiteit lag hier in het centraliseren van de werking en dienstverlening van vier juridische entiteiten en drie locaties met elk een aparte payroll afdeling. Het personeelsbestand werd efficiënt gereduceerd. Daarnaast werd een uniform payroll proces en een geharmoniseerde werkmethodiek uitgewerkt binnen een termijn van zes maand.
Cases
HR Interim Management
Binnen een Benelux organisatie de functie van de HR Manager -die een Europees project leidde- overnemen voor een periode van zes maand.
Hier lag de focus op sociale relaties, performance management en operationele HR om de continuïteit in beide sites te garanderen. Communicatie, change management en problem solving waren hier de kerncompetenties om de opdracht te kunnen realiseren.
Compensation & Benefits
De directie van een grote West-Vlaamse onderneming wenste een prestatiegerichte functieclassificatie met een internationaal referentiekader te implementeren voor bedienden en management.
Aan de hand van de Watson Wyatt methodiek werd een doelgerichte functie-analyse uitgevoerd. Verder kwamen functiewegingen, inventaris van salarispakket per medewerker, inschaling in de jobgrades en het pragmatisch uitwerken en onderhandelen van contractvoorstellen aan bod. Het streefdoel was een aantrekkelijke en consistente loopbaan- en salarispolitiek toe te passen naar de toekomst toe.
Payroll Management
Een payroll shared services opzetten in België voor een Amerikaanse health care multinational.
De complexiteit lag hier in het centraliseren van de werking en dienstverlening van vier juridische entiteiten en drie locaties met elk een aparte payroll afdeling. Het personeelsbestand werd efficiënt gereduceerd. Daarnaast werd een uniform payroll proces en een geharmoniseerde werkmethodiek uitgewerkt binnen een termijn van zes maand.
